江苏企业管理咨询的江苏管理咨询公司的专家(jia)指出随着中国经济发展逐渐步入新常态(tai)，就(jiu)目前来说，中国仍需要一个能够推进经济增长的动力——文化创(chuang)意产(chan)业(ye)。高(gao)附价值且具有高(gao)创(chuang)意的文化创(chuang)意产(chan)业(ye)近年来的发展呈上升趋势，同时国民(min)对中国文化的消(xiao)费水平也(ye)明显提高(gao)。据国家(jia)统计局报(bao)告显示(shi)，2004年中国(guo)文化产业(ye)增长(zhang)值(zhi)占GDP的2.15%，直到2018年，上涨到(dao)4.30%，在国民经济中的占(zhan)比(bi)显著提高[1]。从(cong)利于国(guo)内经济上涨的产业贡献率来看，自2004年至2012年，文创产业的年平均贡(gong)献率为3.9%，直到2019年其涨幅至5.5%。江苏管理咨询的(de)江苏管理咨询公司的(de)专家指(zhi)出中国文创(chuang)产(chan)业占GDP比(bi)例(li)持续提升，可以(yi)称为推进(jin)中国经济结构(gou)优化的(de)重(zhong)要(yao)组成部分之(zhi)一。在文化创意产(chan)(chan)业(ye)当(dang)中，动漫潮玩产(chan)(chan)业(ye)以(yi)及与(yu)其相(xiang)关的(de)潮玩衍生品产(chan)(chan)业(ye)呈现(xian)快(kuai)速增长趋势，其市场规模、产(chan)(chan)业(ye)的(de)总产(chan)(chan)值(zhi)也(ye)在不断扩大。借助于国家(jia)政府相(xiang)关产(chan)(chan)业(ye)政策(ce)的(de)出台，从2003年开(kai)始的(de)文化体制改革(ge)前(qian)期试点到后期的(de)全面开(kai)展(zhan)，动漫(man)创(chuang)意产业(ye)(ye)模(mo)式不(bu)断成熟，潮玩产品生产技术也在(zai)不(bu)断发(fa)展(zhan)，动漫(man)产业(ye)(ye)成为文化创(chuang)意产业(ye)(ye)的(de)重(zhong)要(yao)元素之(zhi)一，未(wei)来对中(zhong)国国民(min)经济的(de)发(fa)展(zhan)将(jiang)会带来愈来愈重(zhong)要(yao)的(de)影响力(li)。南京企业管理咨询的(de)江苏管理咨询公司的专(zhuan)家指出中(zhong)国(guo)动(dong)漫市场(chang)和潮玩(wan)衍(yan)生品(pin)产业在不断扩展其(qi)国(guo)内市场(chang)规(gui)模，越来(lai)越多的企业瞄准(zhun)了这一产业及(ji)其(qi)发展趋势。不过(guo)，就整(zheng)体看来(lai)，国(guo)内的潮玩(wan)衍(yan)生品(pin)产业仍处在起步阶段，潮玩(wan)亚文(wen)化尚未完全融入到主(zhu)流(liu)文(wen)化中(zhong)，面(mian)临(lin)着许(xu)多问题[2]。江苏管(guan)理咨询(xun)公司(si)中(zhong)可(ke)得知泡泡玛特通过(guo)与商(shang)业结合(he)的方式，将潮玩文化带入大众视野中(zhong)，但在(zai)其发(fa)展的过(guo)程中(zhong)可(ke)以(yi)发(fa)现，国内IP产(chan)(chan)业(ye)链的(de)(de)结构不够完(wan)善及(ji)中国授权业(ye)市场监管问题，都(dou)会影响(xiang)企(qi)业(ye)未(wei)来(lai)的(de)(de)发展，甚至是(shi)整个文(wen)化创意(yi)产(chan)(chan)业(ye)的(de)(de)发展。南京企业管理咨询的(de)江苏管理咨询公司的(de)专家指(zhi)出因此江(jiang)苏管理咨询公司想通(tong)过对(dui)泡泡玛特的(de)内外部环境进行分析，从企业的(de)产品、价格、促销、渠(qu)道这四个方(fang)面了(le)解消费者满意(yi)度及(ji)建议，确定其(qi)问题所在，以得出科学的(de)营销策略决策方(fang)向，有针(zhen)对(dui)性地(di)提(ti)出合理的(de)对(dui)策。因此，江(jiang)苏管理咨询公司的(de)研究目的(de)在于(yu)：（1）分析4P营销的实施对于潮玩行业进(jin)一步发展的必(bi)要(yao)性(xing)及重要(yao)性(xing)；（2）通过对泡泡玛特盲盒的营销环境以及目标顾客的分析(xi)，江苏企业管理咨询的江苏管理咨询公司的专家指出从4P营(ying)(ying)销(xiao)角度出发(fa)，针对该企业在(zai)营(ying)(ying)销(xiao)方(fang)面存(cun)在(zai)的问题(ti)提(ti)出合理(li)建议；（3）树立泡(pao)泡(pao)玛特良好的企(qi)业形(xing)象，开(kai)拓市场(chang)范围，严格监督管理销售(shou)渠道，提(ti)升企(qi)业品牌知(zhi)名度。