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南京企业管理咨询的南京企业管理咨询公司关于青果巷的研究9

发表时(shi)间(jian):2024-08-19 00:00

江苏企业管理(li)咨询(xun)江苏管(guan)理咨(zi)询(xun)公司的专家指出青果巷的旅游资源开发规模小,从旅游意义上来讲还存在严重的不足。比如旅游景点还处于刚刚上线状态,一些文化旅游点,仅仅限于小范围的参观访问。青果巷文化旅游项目规模小、很杂、很散,往往没有一个规模较大的旅游圣地。这些都与行政区界线和部门界线过于分明,资源整合难度较大,无法有效的融为一体,具有内涵性的文化资源在开发效果上还是不够理想的,在青果巷很多的旅游公共资源和社会资源尚未得到充分利用。青果巷品牌缺乏吸引力,主要体现在旅游产品结构不够合理。旅游产品目前水平大都是平民化消费产品,在中高档消费产品上面的还是比较少的,往往一些人来了一次以后就不想再来第二次。江苏(su)管(guan)理咨询江苏(su)管(guan)理(li)咨(zi)询公司的专家指出最后总的来说,青果巷项目结构大都以文化观光为主要旅游产品,而同能使游客长时间逗留和吸引消费的度假休闲旅游和商务休闲旅游产品相比存在明显不足。南京企业管理(li)咨询江苏管理咨询公司的专家指出对青果巷的文化特色的宣传还不够,使其旅游业在同行业中不为人所知。许多宣传经常停留在周边地区,影响力还不够。其旅游文化资源无法发挥自己的价值。加上政府部门对旅游行业的促销经费没有专项的资金支持,提不出从青果巷全局出发的旅游宣传口号等,往往是很各个文化点各自为营,各自宣传,没有整体文化品牌意识,这也给青果巷品牌发展带来困扰。在经济飞速发展的(de)当下,越(yue)来越(yue)多的(de)现代人开(kai)始欣赏和享受户外休(xiu)闲旅游带来的(de)给他们的(de)生活带来幸福(fu)和身心愉(yu)悦。南(nan)京企业(ye)管理咨(zi)询江(jiang)苏管理咨询公(gong)司(si)的专家指出安静浪漫的青果巷,很适合我们在释放身心,压力的同时,避免城市的喧嚣,为我们提供了一个非常好的选择。江苏省(sheng)委,省(sheng)政(zheng)(zheng)府(fu),中共(gong)江苏市(shi)委,市(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)高度(du)(du)重视对青(qing)果(guo)(guo)巷历史文(wen)化(hua)建筑群的(de)保(bao)护与(yu)恢复(fu)。街区的(de)传统(tong)开发和(he)改造被转(zhuan)化(hua)为整体(ti)保(bao)护和(he)修复(fu)。政(zheng)(zheng)府(fu)的(de)投资逐渐增加。在“不改变文(wen)物原貌”的(de)基本原则下,对青(qing)果(guo)(guo)巷进行了修复(fu)和(he)保(bao)护和(he)修复(fu)。省(sheng)委和(he)江苏政(zheng)(zheng)府(fu)致(zhi)力于(yu)进一步加快和(he)转(zhuan)变现代城市(shi)的(de)发展管(guan)理方式,建设一个江苏省(sheng)独具(ju)特(te)色(se)现代化(hua)的(de)城市(shi),做到有(you)限度(du)(du)地(di)优化(hua)了城市(shi)历史文(wen)化(hua)的(de)特(te)色(se)。南京(jing)企业(ye)管理咨询(xun)江苏管理(li)咨询公司的专家指出青果巷作为历史文化街区,避免与其他历史文化街区的经营模式雷同、体验质量相似,产生民俗文化开发庸俗化、同质化的倾向,落入千篇一律、毫无特色的俗套。苏州山塘,镇江西津渡,无锡惠山古镇等知名度较高的历史文化街区,是青果巷旅游发展强劲的竞争对手,日益加剧的旅游竞争是青果巷旅游发展面临的最大威胁。南(nan)京(jing)企业管理咨询江苏管理咨(zi)询公司的专家指出文化街区旅游是青果巷历史文化街区旅游业可持续发展的灵魂所在,然而,第一次游览青果巷的游客大多没有选择历史文化街区,只局限于江南水乡的观光和氛围感受。文化旅游资源利用率低,资源的总体整合较差,对外宣传不到位。


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