江苏(su)企业管理咨(zi)询的江苏管理(li)咨询(xun)公司的专家指出近年来，我国物业服务行业经营规模(mo)快速扩(kuo)大(da)，表(biao)现在：从(cong)2012年到2014年(nian)，中国的物业服务公(gong)司从开始的七万(wan)余(yu)家增加到后(hou)来的十万(wan)余(yu)家，涨(zhang)幅高达(da)48%；中国物(wu)业管理涉及的面积(ji)从开始时(shi)的145.3亿米2增加到后来的164.5亿米2，涨幅(fu)达(da)到13.5%；中(zhong)国从事物业及(ji)物业管理方面的人数从开始的612.3万增加到后(hou)来的711.2万，涨幅达到16.2%；在2012年全年，我国的(de)物(wu)业(ye)服务公司(si)年收入约为3000亿(yi)人民币，而到了(le)2014年就已经增长到3500亿人民币，涨幅(fu)达到(dao)16.7%。江苏管理(li)咨询的江苏管理咨询公司的专家指出(chu)H物业服(fu)务企业是(shi)一个以(yi)长三角(jiao)经济带(dai)为(wei)依托的，拥有国家授予的“一级物业服(fu)务管理资质”的企业，还(hai)荣获了(le)“50强物业(ye)公司”、“39强社区服(fu)务(wu)公司”等称号，隶属于弘阳集(ji)团，服(fu)务(wu)范围包涵社区生活、科技(ji)(ji)开发、资(zi)产管理、地产服(fu)务(wu)、商业(ye)(ye)(ye)物业(ye)(ye)(ye)以(yi)及住宅物业(ye)(ye)(ye)，公司具有高度的科技(ji)(ji)性和综(zong)合性。在(zai)物业(ye)(ye)(ye)管理规模不断增长的同(tong)时，物业(ye)(ye)(ye)管理行业(ye)(ye)(ye)的弊端也(ye)逐渐展露，譬如服(fu)务(wu)同(tong)质化，服(fu)务(wu)质量(liang)低，服(fu)务(wu)种(zhong)类少等。H物业公司(si)也不可(ke)避(bi)免(mian)的遇(yu)到这类问题(ti)。南(nan)京企业管理咨(zi)询的江苏管(guan)理咨询公司(si)的(de)专家指出由(you)于2020新冠疫(yi)情(qing)的(de)(de)影响，消(xiao)费者越来越关注物业(ye)(ye)服(fu)务(wu)，热情(qing)周到的(de)(de)服(fu)务(wu)成(cheng)为业(ye)(ye)主的(de)(de)普遍追求。传统的(de)(de)统一服(fu)务(wu)已经无法满足这个行业(ye)(ye)发展的(de)(de)需要(yao)。因此(ci)，要(yao)想实(shi)现规(gui)模的(de)(de)扩张就需要(yao)根据(ju)不(bu)同(tong)地区，不(bu)同(tong)用(yong)户(hu)，利用(yong)市场调查(cha)了解其需求，制定不(bu)同(tong)的(de)(de)服(fu)务(wu)策略，实(shi)现服(fu)务(wu)的(de)(de)差异化。南京企(qi)业管理咨(zi)询的(de)江苏管理咨询公(gong)司的(de)(de)(de)(de)专家指出就目(mu)前物(wu)业行业的(de)(de)(de)(de)发展趋势(shi)和发展环境来(lai)看(kan)，物(wu)业企业更(geng)迫切的(de)(de)(de)(de)需(xu)要制定(ding)符合业主(zhu)内心(xin)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)服(fu)务(wu)营销(xiao)策略出来(lai)，来(lai)帮助企业在业主(zhu)之间(jian)获得更(geng)好的(de)(de)(de)(de)口碑，从而实现(xian)企业的(de)(de)(de)(de)盈利(li)与扩张。江苏管理咨询公司通过对H物(wu)业(ye)管(guan)理公(gong)司在(zai)江苏地(di)(di)区所(suo)服(fu)务(wu)的业(ye)主进行问卷调查，了解该(gai)物(wu)业(ye)公(gong)司服(fu)务(wu)方面(mian)存(cun)在(zai)的不足和(he)缺(que)陷，调查业(ye)主真正的需求所(suo)在(zai)，同时学习国内龙头企业(ye)的先进理念(nian)和(he)借鉴国外优秀(xiu)物(wu)业(ye)管(guan)理公(gong)司的宝贵经验，为(wei)其制定(ding)切实可行的服(fu)务(wu)营(ying)销策略并给出落地(di)(di)方案(an)。江苏管(guan)理(li)咨询(xun)公司研(yan)究了服务(wu)营(ying)销(xiao)的特点(dian)和发展过程，充(chong)分(fen)借鉴了西方国家有关服务(wu)营(ying)销(xiao)的先进理念(nian)，以H物业管理公司江苏地区(qu)的(de)项目为(wei)研究对象，深(shen)入学习服(fu)务(wu)(wu)营销理论(lun)在物业服(fu)务(wu)(wu)行业的(de)应用与(yu)延伸。这不光对H物(wu)业管理公司江苏地区(qu)的(de)物(wu)业服务有指导性意义(yi)，同时也对全国范(fan)围内(nei)其他分(fen)区(qu)的(de)项目具有借鉴意义(yi)。在物(wu)业竞争越来越强烈(lie)的(de)今天，物(wu)业管理的(de)形式也从(cong)单一走向多元(yuan)化。物(wu)业管理面对激烈(lie)的(de)竞争，物(wu)业服务不(bu)能(neng)固守(shou)旧训，只有不(bu)断创新才能(neng)实(shi)现健康快速发(fa)展。江苏企业管(guan)理咨询的南京企业管理咨询公司的(de)(de)专家(jia)指出探索(suo)大(da)数据时代物业发展的(de)(de)未来，社区作为密集(ji)的人口集(ji)中地，必然有(you)蓝海市场(chang)值得去(qu)挖掘。