江(jiang)苏(su)企业管理咨询(xun)的江苏管理(li)咨询(xun)公司的专家指出实体书店最大价值就是源于本身的文化意义和精神内涵，它所能给予消费者的是一种切身的体验式阅读环境和一个文化交流场所，因考虑到西西弗每家门店都设立在客流量较大的商场中心，西西弗可以借此优势开展一些民谣音乐活动，售卖民谣专辑和歌手周边；根据西西弗旗下的矢量咖啡，经营者可以举办咖啡品鉴会，给予顾客尝试做咖啡和品鉴咖啡的机会，再结合笔者在江苏管理咨询公司中提到的西西弗生活馆，参与此次活动的顾客也能借此机会接触到相关联的咖啡机器和咖啡书籍。江(jiang)苏管(guan)理咨询(xun)的江苏管理咨询公(gong)司的专家指出寻找与西西弗书店经营理念相靠合的合作伙伴，由此借力打力，从而扩大品牌推广范围。因此，西西弗书店的品牌推广可以从广度和深度上发展合作伙伴，打造多触点的品牌推广矩阵，从这些多触点发力扩大品牌知名度。图书馆与书店的功能属性相似，消费群体也相对重合，所以双方可利用自身资源优势，通过场景互融、功能互通等方式进行合作，实现两者之间客流量的导流。因考虑到买书的人也会有借书的需求，西西弗书店可采取类似“你选我购”的新型服务模式，换言之，消费者可以凭借与西西弗书店合作的图书馆的借书证，去往西西弗借书，借书过程产生的花费由图书馆来结算。当图书馆的书籍无法满足消费者时，西西弗书店便成为了图书馆的背后的藏书阁，消费者借阅的书籍也将弥补图书馆的藏书漏洞。南京企业(ye)管理咨(zi)询的江(jiang)苏(su)管理(li)咨(zi)询公司的专家指出这种新型模式既实现了图书馆入藏新书的“读者导向”，也为书店增加了客流量。电子阅读是趋势也是机会，西西弗可以利用这个机会与相关电子阅读品牌合作，例如Kindle。两者合作，联名出品，打造含有西西弗风格特色的电子阅读器，例如西西弗独有的开机界面、机身的外观颜色和西西弗风格的保护套等。联名合作的电子阅读器里内置西西弗的阅读书店，为读者提供大量书籍，实现“纸电同步”。再根据顾客的需求，在电子阅读器上内置包括微博微信分享、移动端免费试读、支付宝微信付款等多项服务。南京企业管理咨询的江苏管理(li)咨(zi)询公司的专家指出通过“书店”与“百货”跨界合作，即从“内容提案”到“文化生活方式提案”的过渡，重塑书店在消费者心中的品牌形象。因考虑到百货商品的范围较广，相对于研发自己产品的高昂成本，与百货公司合作一方面能借助知名品牌的效应来吸引客流量，另一方面因知名品牌的产品性能和爱游戏app网页版官方入口，能让消费者更加放心购买使用。江(jiang)苏企业(ye)管理咨询的江苏管理咨询公(gong)司的专家指出西西弗为百货公司所提供的是一个购买契机和产品体验，两者搭配，互利互生。