江苏企业管理咨询的江苏管理咨(zi)询公(gong)司(si)的专家指出西西弗需要为售卖商品营造良好的环境氛围，完善硬件设施、建立起自己独特的美学体验模式。为了将用户的体验更加升华，西西弗书店可以设置混合书架，将不同类别的书籍与其相关产品放置在一起。以互相关联、个人喜好为陈列方式，让消费者能轻而易举地从自己喜欢的书籍旁边发现关联物品。例如，养生料理区除了健康食谱和养生书籍外，还可以购买厨具和电器；服装设计区里除了设计作品和布料全集外，还配置了缝纫机和手工布艺；与美容书籍搭配的是各种各样且富有针对性的美容仪器；在乐器书籍旁边搭配陈列的是经典唱片、黑胶、磁带等；在世界地图区域更是除了地理旅游等书籍外，还附带各个国家的旅游攻略和专为消费者提供个性化的旅游设计的服务台，为有需求的客人制定旅行计划。江苏管理咨询的江(jiang)苏管(guan)理咨询公司的专家指出书店的经营者要站在顾客的角度，为他们的内容选择提供了多种多样的方案与建议。江苏管理咨询公司通过文献研究、市场调查等方法，进一步分析了西西弗品牌推广现状，从品牌推广角度切入，以品牌定位、品牌体验、整合品牌传播理论为理论依据，剖析西西弗书店采取的具体推广措施——目标策略、品牌接触点策略和营销公关策略，然后提出了关于西西弗在品牌推广中存在的问题，江苏企(qi)业(ye)管理咨询的江苏管(guan)理咨询公司的专家最后对西西弗品牌推广策略的进行优化研究，提出相关建议和对策。总结分析并提出五点对西西弗书店的发展具实践意义的建议和对策：①个性定位，突出品牌特色；②重视体验，拓宽传播方式；③跨界融合，拓展经营渠道；④营销公关，激发价值共创；⑤品牌合作，完善品牌形象。南京企业管理(li)咨询的江苏管理(li)咨询公司的专家指出由于品牌推广效果还需长期观察才能得以印证，西西弗书店向“书店3.0”的转型才刚刚开始，品牌推广策略的优劣势尚未显露，这也是江苏管理咨询公司的不足之处。另外受到调查对象与范围的限制，江苏管理咨询公司中的结论会随着环境的变化而受到影响和改变。同时期望有更多人关注西西弗书店的发展，并为国内民营书店的推广营销作出更大的贡献。南京企业管理咨询的江苏管理(li)咨询公(gong)司的专家指出西西弗书店在众多实体书店中脱颖而出，占据营业额第一的位置。对于西西弗书店而言，这是群众对西西弗书店的认可，与此同时在实体书店“复苏”的情况，西西弗书店未来也将面临着更大的挑战。如何发掘独特的品牌传播方式，如何展开差异化竞争优势，如何在大数据时代网络书店普及的激烈竞争中获得更多的市场份额，这将是一个漫长的探索与突破过程。