江(jiang)苏管理咨询的江苏管理咨询公(gong)司(si)依(yi)据(ju)7Ps营(ying)销(xiao)组合(he)(he)理论(lun)，利用查(cha)(cha)找的(de)(de)(de)资料(liao)(liao)了解查(cha)(cha)找小(xiao)红(hong)(hong)书体(ti)验(yan)店目前(qian)的(de)(de)(de)发展(zhan)和营(ying)销(xiao)环境，其(qi)次以(yi)上述材料(liao)(liao)为基础设计(ji)问卷(juan)(juan)，发放回(hui)收并研究(jiu)问卷(juan)(juan)中的(de)(de)(de)数据，再结(jie)合(he)(he)与顾客及(ji)小(xiao)红(hong)(hong)书体(ti)验(yan)店工作人员的(de)(de)(de)沟(gou)通(tong)交流，找出目前(qian)江苏(su)小(xiao)红(hong)(hong)书体(ti)验(yan)店服务营(ying)销(xiao)组合(he)(he)策略中出现(xian)的(de)(de)(de)一些问题，并以(yi)此阐述了小(xiao)红(hong)(hong)书体(ti)验(yan)店服务营(ying)销(xiao)组合(he)(he)的(de)(de)(de)优(you)化(hua)策略。经过研究(jiu)分析，总结(jie)出了以(yi)下结(jie)论(lun):经过(guo)(guo)研究，得(de)出了当前江苏小(xiao)红书体(ti)验店(dian)在服务营销(xiao)过(guo)(guo)程中有问(wen)题的方面(mian)是:①消费者无法体验试用(yong)装；②产品种类不(bu)(bu)(bu)够丰富(fu)；③定价较高与同行比没有(you)优势；④定价与所享有(you)的服(fu)务(wu)不(bu)(bu)(bu)符；⑤促销(xiao)信息传递不(bu)(bu)(bu)到位；⑥员(yuan)工(gong)服(fu)务(wu)素质(zhi)不(bu)(bu)(bu)高；⑦美容服(fu)务(wu)人员(yuan)不(bu)(bu)(bu)专业(ye)；⑧缺少(shao)高科(ke)技设备；⑨爱游戏app网页版官方入口体系(xi)有(you)待(dai)改善(shan)等问(wen)题(ti)。江苏管(guan)理咨询的江苏管理咨询公司的专家指出对于江(jiang)苏小(xiao)红书(shu)体验(yan)店服务营销存在的问(wen)题，江(jiang)苏管理咨(zi)询的江(jiang)苏管理咨(zi)询公(gong)司(si)依据7Ps组(zu)合(he)策略(lve)，提出了以下的策略(lve)优化建议:一是做到试用(yong)装不(bu)缺不(bu)暇，提高(gao)消费(fei)者(zhe)在小红书购物(wu)的(de)用(yong)户(hu)体(ti)验(yan)(yan)。二是增(zeng)加产品(pin)品(pin)种，让顾客的(de)选择(ze)更多。三(san)是线(xian)上(shang)线(xian)下(xia)(xia)差(cha)异化定价，鼓励消费(fei)者(zhe)线(xian)下(xia)(xia)体(ti)验(yan)(yan)、线(xian)上(shang)购物(wu)。四是设(she)定年费(fei)会员业务(wu)，提高(gao)顾客忠(zhong)诚度。五是缩减体(ti)验(yan)(yan)店的(de)运营成(cheng)本(ben)，优化服务(wu)质量。南京企(qi)业管理咨询的江苏管理(li)咨询公司的(de)(de)专(zhuan)家指出六(liu)(liu)是(shi)强(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)线上(shang)运(yun)营(ying)，推(tui)进线上(shang)线下互(hu)相引流(liu)。七(qi)是(shi)优化(hua)社交媒体营(ying)销(xiao)，打响品(pin)牌知名度，提(ti)升小红书体验(yan)店(dian)的(de)(de)竞争(zheng)力。八是(shi)利(li)用大数(shu)据精准推(tui)送促(cu)(cu)销(xiao)信息，促(cu)(cu)进销(xiao)售。九是(shi)通过新(xin)产品(pin)推(tui)动(dong)促(cu)(cu)销(xiao)活(huo)动(dong)，科学有效地管理库(ku)存(cun)。十(shi)(shi)(shi)是(shi)设立活(huo)动(dong)日(ri)增(zeng)强(qiang)(qiang)(qiang)促(cu)(cu)销(xiao)力度。十(shi)(shi)(shi)一是(shi)改(gai)变服(fu)务(wu)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)推(tui)销(xiao)观(guan)念，为(wei)线上(shang)引流(liu)。十(shi)(shi)(shi)二是(shi)提(ti)升服(fu)务(wu)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)专(zhuan)业技(ji)能，塑造小红书体验(yan)店(dian)的(de)(de)专(zhuan)业形象。十(shi)(shi)(shi)三(san)增(zeng)加新(xin)颖的(de)(de)智能设备(bei)，增(zeng)强(qiang)(qiang)(qiang)用户(hu)体验(yan)兴(xing)趣。十(shi)(shi)(shi)四是(shi)设立顾客评(ping)价系统，使顾客自(zi)行购物更(geng)加便捷。十(shi)(shi)(shi)五(wu)是(shi)重增(zeng)设新(xin)产品(pin)专(zhuan)区(qu)。十(shi)(shi)(shi)六(liu)(liu)是(shi)开创付费(fei)会(hui)员(yuan)(yuan)制度，增(zeng)强(qiang)(qiang)(qiang)顾客黏性。十(shi)(shi)(shi)七(qi)是(shi)封闭式管理门店(dian)，为(wei)会(hui)员(yuan)(yuan)提(ti)供更(geng)好地服(fu)务(wu)。江苏(su)企业管理咨(zi)询的江苏(su)管理咨询公司(si)的专家(jia)指(zhi)出服务对于(yu)企业发展来说是至关中重要的。甚至“新零售”这一热门(men)概念也是依(yi)据(ju)7Ps服务(wu)营销组合理论(lun)的(de)。我们要做的(de)就(jiu)是把用户体验(yan)感作为基(ji)础，提供专业、智能的(de)人性化服务(wu)。这(zhei)不(bu)但(dan)使顾客直接享受到高质量服务(wu)体验(yan)，而且还节约了企业大量时间和资金投入。南京企业管理(li)咨询的江苏管理咨询公司的(de)专家指出(chu)当消费者实(shi)际(ji)购物时(shi)能(neng)感知到这(zhei)种(zhong)服务模型同时(shi)能(neng)被(bei)吸引住(zhu)。实(shi)体(ti)零售业未(wei)来(lai)发展才会愈发繁荣。