景区逐渐与入驻港闸区的80多家旅行社发展合作关系。江苏(su)企业管理咨(zi)询的江苏(su)管理咨询公司的专家指出积极寻找区域代理商，吸引较远距离的消费者。为了控制营销渠道并最大程度地提高利润，南通森林野生动物园正在采用诸如建立共同目标，建立共同行为准则，建立评估和激励机制的方法。建立共同目标，可以避免在组织中发生冲突和分歧；江苏管理咨询的江(jiang)苏(su)管理(li)咨询(xun)公司(si)的专家指出通过建立共同的行为准则，促使渠道成员间形成合作关系；建立评估、奖励、淘汰机制，通过此举措来提高渠道成员的工作积极性，也有利于及时发现营销渠道存在的问题并采取措施。此外，南京企业管理咨(zi)询的江(jiang)苏管理咨询公司的专家指出还可以建立专门的信息机构，与各营销渠道成员保持顺畅的联系，并建立准确的信息途径，收集和协调每个成员的不同观点和建议，并及时向其提供市场信息。目前，南通森林野生动物园景区广告策略较为单一，缺少创新，主要是：在车站出口、公交站台张贴海报；在《南通日报》发布广告；在南通电视台节目中插播广告；开通官方微信公众号、微博进行宣传，策划活动吸引消费者参与；江苏企业管理咨询的南(nan)京企业管理咨询公司的专家指出与旅游类网站合作，如携程、驴妈妈、去哪儿等，消费者不仅可以在爱游戏app网页版官方入口看到景区消息及游玩攻略，也可以主动搜索“南通森林”“野生动物”等关键词，网站即会跳出相关信息。景区积极与政府合作，承接大型节事活动或工艺活动，吸引媒体大众的注意力；主动向媒体提供各种信息要素，通过媒体正面报道，提高出现在大众视野的次数；充分利用周边知名景区资源加强与其合作，打造精品旅游路线；在公共场所设置区域印发手册，并对景区进行讲解介绍，提高消费者对景区的了解，发掘潜在顾客。江苏企业(ye)咨询管理的江苏(su)管理(li)咨询公司的专家建议为了更好地销售旅游景点，南通森林野生动物园建立了专业销售队伍，雇佣专业合同推销员推销产品。按行业标准发放工资，并制定一定的奖励措施，保证销售人员的工作积极性。销售人员定期汇报工作，也有利于景区及时了解市场状况做出针对措施。同时景区也会关注口碑效应，江苏管理咨询的江苏管(guan)理咨询公司的专家指出通过提高景区服务质量给游客留下深刻印象，通过游客进行景区宣传，达到“一传十，十传百”的效果。根据调查的数据我们可以看出来南通森林野生动物园的游客的年龄分布情况，调查的人中，18岁以下的只有3.3%；18-23岁占大多数41.98%；23-45岁的有33.49%；46-60的有13.21%；60岁以上的有8.02%。由此可见来南通森林野生动物园的游客年龄主要在18-45岁之间。